第44期 || 汽车金融资产管理与风险处置专题培训

2019-08-26 14:38
 
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培训背景

2019年,国内汽车销量普遍下跌,汽车市场实现了从增量到存量的转型。在汽车市场整体低迷的环境下,迫使行业洗牌加剧,市场竞争越发激烈,汽车金融公司该如何自救?

在汽车存量市场中,企业做好“降本增效” 尤为重要。除却做好贷前风控外,也亟需完善贷后资产管理体系减少资产流失!那么,该如何通过车辆轨迹监测进行风险预警,抢占先机?如何高效处理车辆事故与违章?如何调整车险结构以更契合自身金融产品?如何通过合同条款来规避法律风险?如何降低成本的同时快速处置回收车辆?……

通达金融邀请资深讲师,将于8月24-25日(上海) 举办为期2天的《汽车金融资产管理与风险处置专题培训》 ,与您深度探讨汽车资产管理解决方案,也欢迎您现场提问,和现场的诸多同仁学习探讨!


此次培训收益


汽车金融本身就是一个控制风险,获取利润的过程。贷前风控必不可少,但是做好贷后资产管理工作也是亟需攻克的一道难题!我们相信,由业内资深老师根据实践经验而来的倾情分享,必将让学员受益匪浅,大大提升资产管理能力与效率!

1:最专业最全面的汽车资产管理交流课程,在这里与资深老师、学员充分交流,互相学习,共同促进行业的进步;

2:经典案例分析,学员可现场提问,与老师互相探讨;

3:全面分析汽车资产管理方案与处置方案,探讨管理流程优化;

4:面对面交流,上下游产业需求对接。




参与部门


此次培训针对汽车金融公司、融资租赁公司、车辆租赁公司、银行车贷事业部、资产管理公司、P2P公司、小额贷款公司、汽车销售公司:

·总经理及公司管理层   ·资产管理部门   ·运营管理部门   ·资产保全部门   ·贷后管理部门   ·法律合规部门   ·法务部门   · ……


课程大纲


PART1 贷中资产管理

一、贷中资产管理体系的建立

1、资产管理部门组织架构

2、职能范围与岗位设定

3、流程管理

4、各岗位KPI考核参考


二、承租人档案管理体系

1、档案管理制度

2、资料核查技巧


三、风险车辆预警系统

1、重要监测指标

2、风险分析与处理部门划分

3、预警车辆处理方案

4、案例分析


四、质押(回收)车辆的管理

1、停车场地规划与管理

2、标准化出、入库流程

3、主要风险点

4、多元化盈利模式探讨


PART2 车险与事故车辆处理


一、车险结构的优化与调整

(一)常见车辆险种:车损、三者、盗抢……

(二)营运类车辆保险与非营运类车辆保险的差异

1、价格差异

2、监管差异

3、理赔条件差异

(三)新能源车车险

(四)保险公司商业政策谈判要点

1、价格

2、收益

3、程序


二、事故处理和理赔程序

(一)标准化处理流程

(二)事故车辆残值评定

1、全部损失与推定全部损失

2、残值评定与车辆处置

(三)保险理赔效率提升

1、保险理赔程序的设计与执行

2、保险理赔程序中的互联网应用

(四)案例分析


三、车辆的维保增收模式

1、自营模式增收:成本与效益评估

2、外部合作返点:运营要点

3、客户服务与黏性提升

PART3 合同条款与风险处置

一、合同条款梳理与优化

1、不同产品及核心风险点

2、如何通过合同条款剥离法律风险

3、合同条款范本

4、核心条款讲解


二、法务管理与实操

1、法务团队的建立与体系设计

2、法务工作评估方法

3、合同条款的高效司法运用

4、外部司法资源的获取


三、经典案例分析及防范

1、从一起“收车”案看如何行使约定解除权

2、车辆质量瑕疵纠纷

3、汽车租赁公司有过错的交通肇事

4、汽车租赁公司无过错的交通肇事

5、网约车纠纷案例

6、合同欺诈案例

7、车辆被抵押、变卖案例

8、职务侵占案例

9、劳动仲裁案例

10、客户逾期案例


四、交流沙龙

1、学员问题反馈

2、现场探讨与指导


讲师介绍


F老师

某融资租赁公司首席法务官,主要负责公司法律、合规、资产保全等工作,包括公司的合同审核、法律风险预防、公司各类案件法律诉讼、法律咨询、涉案处理、车辆处置和公司不良资产核。全面负责公司的汽车催收工作,辖下人员近百人,外包催收公司数十家。完成部门流程制度建设和架构搭建,形成现在的内部电话催收、内部实地催收、外包催收、数据分析、行政管理五大板块,并主持形成各板块的流程制度建设和各业务的详细操作手册。

W老师

某汽车租赁公司车辆运营总监,10年全国营运车辆体系管理工作经验,对于车辆的运营、档案管理、处置流程设计、维保体系管理、车辆的事故处理、保险体系设计和建设、供应商管理都有丰富经验。


时间-地点-费用

※ 召开时间地点: 2019年8月24-25日 | 上海(具体地址将在培训一周前通知)

※ 普通参会: 4800/人(含课程材料与午餐,两天茶歇) ,需提前一周报名并缴费;

※ 团体参会(≥3人): 4300/人(含课程材料与午餐,两天茶歇),需提前一周报名并缴费;


※往返路费,住宿及接送机服务,均需自理,不包含在参会费内。

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