【第47期】网约车运营管理高级研修班将于2020年2月15-16日在上海开班!

2020-01-07 14:03
 
二维码

47-0.jpg


培训背景

自2016年网约车暂行管理办法发布至今,城市合规网约车的数量快速增长,不少城市网约车的数量已经达到了当地出租车的3-10倍以上。面对市场运力饱和,价格补贴的红利时代结束,订单减少,运管部门严查等一记记重拳,网约车司机在低收入高成本双重夹击下,很难将其当做一份稳定的职业,2019年上半年仅深圳一地就出现1600辆网约车司机退车的情况。面对司机严重流失、市场竞争激烈、合规化进程日益收紧等来自各方的压力,网约车运力、运营公司如何在夹缝中求生存?

为助力网约车运力、运营公司走向健康稳定的发展之路,推动行业高质量发展做出贡献。通达汽车资产学院联合中国城市公共交流协会网约车分会,将邀请网约车领域资深实战派讲师,为您深度解析网约车运营、管理、优化与金融领域中的核心问题,并在全国精英案例中汲取各地的经验,直击痛点,帮助企业优化组织,增强企业效能和竞争力,助您精准发力,决胜市场。


此次培训收益


1、强大的讲师阵容,汇聚行业实操高手,深度挖掘网约车行业普遍存在的热点难题,聚焦网约车运营、管理、金融服务的实战培训,向您直观的展现如何化解网约车行业中的难题;

2、最专业最全面的网约车运营、管理交流课程,在这里与资深老师、学员充分交流,互相学习,共同促进行业的进步;

3、战略与实操兼具,为新进入行业的公司提供经验;

4、面对面交流,上下游产业需求对接。




参与部门


车管公司、司管公司、融资租赁公司、汽车金融公司、网约车平台、保险公司、网约车服务商、出租车公司、汽车主机厂商等

参与部门:总经理及公司管理层、网约车运营部门、资产管理部门、风控管理部门、业务部门


课程大纲


第一部分   网约车政策与市场环境解析

一、网约车发展历程

1.重点城市网约车市场的监管政策与规范化发展

2.网约车行业的监管完善以及展望

3.我国各大城市网约车规制存在的问题及对策研讨


二、网约车平台运营模式

1.平台新政下,网约车业务调整与定位分析

2.网约车平台运营模式分析

3.聚合平台下,中小平台的新机遇

4.拓展新的盈利增长区域(后市场服务、城际服务)


三、网约车各地运营情况分析

1.网约车盈利模式与亏损原因分析

2.经租与融租


四、未来CP、DP运营方向的思路和方向


第二部分   网约车运营资产管理


一、资产管理的理论基础


二、车辆的选择与购买

1.车辆的选择

2.金融方案的选用

3.车辆集采

4.新能源车的选择与购买

5.主机厂与经销商沟通技巧


三、资产安全管理

1.GPS监控

2.牌证管理


四、车辆运营管理

1.车辆运营数据管理与分析

2.适用车险分析

3.车辆保险理赔

4.事故车处理方法

5.违章处理

6.车辆维修与管理


五、车辆的残值与处置

第三部分   网约车运营车队建设与管理

一、车队的招募与选用

1.司机的信用审核


二、司机培育

1.业务培训

2.安全监督

3.如何提升司机的接单率


三、车队运营

1.平台运营

2.租金催收


四、司机管理与关怀

1.企业文化及职业认同感的建设

2.如何降低司机的流失率

3.司机保险产品的设计


五、司机周边延展


六、实操案例分析


第四部分 网约车金融产品设计和风控


一、网约车金融市场前景与趋势分析

1.我国网约车租赁现状分析与特点

2.网约车金融的发展趋势与前景指数分析


二、网约车金融产品设计要点

1.市场参与主体分析

2.金融交易结构设计分析

3.金融租金的设计逻辑分析


三、网约车汽车金融风控模式分析

1.风控体系搭建要素

2.网约车金融风控要点分析

3.网约车金融风险点及应对措施案例分析

4.贷后管理


四、实操案例分析


报名与缴费

1、普通参会:3800元/人/2天(含课程材料、两天午餐及茶歇)。

2、团体参会(≥3人):3300元/人/2天(含课程材料与两天午餐及茶歇)。

※住宿交通,均需自理,不包含在参会费内。

3、汇款信息:账户名:上海翱蒲商务咨询有限公司;户行:上海浦东发展银行卢湾支行;帐号:9899 0154 7400 02269;内容标注:网约车培训。

昵称:
内容:
验证码:
提交评论